Corso Project Management

Destinatari

Il corso è rivolto a consulenti, professionisti, lavoratori di piccole, medie e grandi imprese, programmatori, studenti e imprenditori del terziario avanzato.

Obiettivi Formativi

L’obiettivo del corso è formare figure ad elevata professionalità attraverso l’applicazione di conoscenze e tecniche alle attività di un progetto, al fine di conseguirne gli obiettivi.

Crediti Formativi Professionali (CFP)

Il corso rilascia 30 CFP.

Programma del Corso

PARTE 1 – Basi del Project Management

• Collegamento di progetti a prestazioni
• Cosa significa essere un project manager
• Le regole del gioco del progetto
• Le 10 aree di conoscenza
• Partire con il piede giusto
• Identificazione e analisi degli stakeholder
• Individuazione del successo del progetto
• Gestione di rischi e vincoli
• La rottura del lavoro
• Stabilire il programma di lavoro
• Percorso critico e pianificazione
• Opzioni di budget e controllo dei costi
• Costruire un team di progetto vincente
• Ottenere forniture, attrezzature e altro ancora
• Ottenere l’approvazione del piano
• Iniziare sulla strada giusta
• Leadership: fornire la direzione
• Definizione di linee guida operative
• Fare in modo che le tue comunicazioni contino
• Monitoraggio e controllo del piano
• Preparazione delle operazioni per il successo
• Modifiche e altre modifiche
• Qualità: fornire il meglio
• Chiusura del progetto
• La valutazione finale

PARTE 2 – Project Management per Information Technology

• Progetti e lavori di progetto
• Pianificazione del progetto
• Monitoraggio e controllo
• Controllo delle modifiche e gestione della configurazione
• Qualità
• Stima
• Rischio
• Organizzazione del progetto

PARTE 3 – Metodo Agile e Scrum

• Applicazione del manifesto e dei principi Agile
• Usare gli strumenti su un progetto
• Definizione del progetto utilizzando Microsoft Project 2019
• Creazione di una struttura di suddivisione del lavoro con Microsoft Project 2019
• Gestione delle risorse e degli incarichi del progetto
• Utilizzo di Microsoft Project 2019 per ottimizzare il piano
• I primi passi di Scrum
• Pianificazione del progetto
• Il talento e il tempismo
• Pianificazione del rilascio e dello sprint
• Ottenere il massimo dagli sprint
• Ispeziona e adatta: come correggere il tuo ciclo

PARTE 4 – Lean Management

• Introduzione al metodo Lean
• L’eccellenza operativa come arma strategica
• La storia
• Pensiero sistemico a lungo termine
• Connetti persone e processi
• Utilizzare sistemi “pull” per evitare la sovrapproduzione
• Livella il carico di lavoro
• Stabilire processi standardizzati come base per il miglioramento continuo
• Costruire una cultura dell’arresto per identificare condizioni fuori standard e aumentare la qualità
• Usare il controllo visivo per supportare le persone nel processo decisionale e nella risoluzione dei problemi
• Adottare e adattare la tecnologia che supporta le tue persone e i tuoi processi
• Crescere dirigenti che comprendano a fondo il lavoro, mettano in pratica la filosofia e la insegnino ad altri
• Sviluppare persone e team eccezionali che seguano la filosofia della tua azienda
• Rispettare i partner della catena del valore sfidandoli e aiutandoli a migliorare
• Osservare in profondità e imparare in modo iterativo
• Concentrare l’energia di miglioramento delle persone attraverso obiettivi allineati a tutti i livelli
• Imparare la propria strada verso il futuro attraverso una strategia audace, alcuni grandi balzi e molti piccoli passi
• Far crescere l’impresa di apprendimento snello
• Un riepilogo esecutivo

PARTE 5 – Six Sigma

• Definizione di Lean Six Sigma
• Comprensione dei principi del Lean Six Sigma
• Identificare i clienti
• Capire le esigenze dei clienti
• Determinazione della catena di eventi
• Raccolta di informazioni
• Presentare i dati
• Analizzare cosa sta influenzando le prestazioni
• Identificazione di passaggi e sprechi a valore aggiunto
• Scoperta delle opportunità per la prevenzione
• Identificare e controllare i colli di bottiglia
• Presentazione del Design per Six Sigma
• Guida della distribuzione
• Selezione dei progetti giusti
• Capire i problemi delle persone

Durata e Modalità di Fruizione

Il corso ha una durata di 30 ore ed è erogato completamente in modalità e-learning (FAD asincrona) tramite tecnologia L.M.S. (Learning Management System), che monitora e certifica lo svolgimento, la tracciabilità e il completamento delle attività didattiche.

Verifica di Apprendimento

Al termine di ciascuna lezione è prevista una domanda per il rilevamento dell’attenzione e un test composto da almeno 8 quesiti a risposta multipla.

Attestazione Rilasciata

Al termine del corso verrà rilasciato un attestato di frequenza in formato PDF.

Giudizio del Corso

È previsto un giudizio per il corso svolto attraverso un apposito questionario online di soddisfazione dell’utente.